مدیرعامل گروه یگانه اندیش سرمایه در مصاحبه با روزنامه دنیای اقتصاد مطرح کرد؛
از توسعه زیرساخت شارژ تا زنجیره ارزش خودروهای برقی
با تحویل تمامی ۱۷۰ دستگاه خودروی طرح نوسازی تاکسیرانی کیش، نوسازی معادل نزدیک به ۳۰ درصد از ناوگان حدود ۶۰۰ دستگاهی جزیره محقق شد. این طرح با تأمین مالی از منابع داخلی گروه یگانهاندیش سرمایه اجرا شده و بخشی از سرمایهگذاری این مجموعه در زنجیره عرضه خودرو، تاکسیرانی اختصاصی، شبکه شارژ و خدمات فنی است؛ فعالیتهایی که در کنار یکدیگر، زمینه ارتقای کیفیت حملونقل و توسعه استفاده از خودروهای برقی در کیش را فراهم میکنند.
سرکار خانم سمیرا منصوری، مدیرعامل گروه یگانهاندیش سرمایه و رئیس هیئتمدیره شرکت خودروسازان راین پاک کیش، در این گفتوگو از منطق اقتصادی این سرمایهگذاریها، نتایج طرح نوسازی و چشمانداز توسعه فعالیتهای مجموعه میگوید.
ورود مجموعه به حوزه حملونقل کیش با چه هدفی انجام شد؟
فرسودگی بخشی از ناوگان محسوس بود؛ در بررسیهای میدانی، خودروهایی با بیش از یک میلیون کیلومتر کارکرد مشاهده میشد. این وضعیت، علاوه بر افزایش هزینه نگهداری و تعمیرات برای رانندگان، با سطح خدماتی که مسافران از یک مقصد گردشگری انتظار دارند، فاصله داشت.برای پاسخ به این نیاز، واردات خودرو باید با فراهمکردن امکان خرید، تأمین قطعات و خدمات فنی همراه میشد. در مورد خودروهای برقی، دسترسی به زیرساخت شارژ نیز ضرورت داشت. نگاه بلندمدت مالک گروه به توسعه کیش و حمایت ایشان از سرمایهگذاری در انرژیهای پاک، پشتوانه ورود ما به این فعالیتهای مکمل بود. هدف، ایجاد مجموعهای از خدمات مرتبط بود که هم پاسخگوی نیاز حملونقل جزیره باشد و هم از نظر اقتصادی، قابلیت تداوم و توسعه داشته باشد.
فرسودگی بخشی از ناوگان محسوس بود؛ در بررسیهای میدانی، خودروهایی با بیش از یک میلیون کیلومتر کارکرد مشاهده میشد. این وضعیت، علاوه بر افزایش هزینه نگهداری و تعمیرات برای رانندگان، با سطح خدماتی که مسافران از یک مقصد گردشگری انتظار دارند، فاصله داشت.برای پاسخ به این نیاز، واردات خودرو باید با فراهمکردن امکان خرید، تأمین قطعات و خدمات فنی همراه میشد. در مورد خودروهای برقی، دسترسی به زیرساخت شارژ نیز ضرورت داشت. نگاه بلندمدت مالک گروه به توسعه کیش و حمایت ایشان از سرمایهگذاری در انرژیهای پاک، پشتوانه ورود ما به این فعالیتهای مکمل بود. هدف، ایجاد مجموعهای از خدمات مرتبط بود که هم پاسخگوی نیاز حملونقل جزیره باشد و هم از نظر اقتصادی، قابلیت تداوم و توسعه داشته باشد.
طرح نوسازی تاکسیرانی به چه نتیجهای رسیده است؟
تمامی ۱۷۰ دستگاه، شامل ۱۰۰ دستگاه تویوتا کرولا و ۷۰ دستگاه بیوایدی، به متقاضیان تحویل شده است. این طرح با همکاری سازمان منطقه آزاد کیش و مشارکت شرکتهای مرتبط گروه اجرا شد. برای تسهیل خرید رانندگان نیز شرایط پرداخت اقساطی ۳۶ماهه با نرخ ۸ درصد، از محل منابع داخلی گروه فراهم شد.این خودروها به اشخاص متقاضی نوسازی واگذار شدهاند و از ناوگان اختصاصی شرکت مستقل هستند. اهمیت طرح، در کنار تعداد خودروهای تحویلی، به تأثیر آن بر کیفیت خدمات روزانه ساکنان و گردشگران بازمیگردد. تأمین مالی نیز بخش تعیینکنندهای از اجرای طرح بود تا امکان مشارکت رانندگان در نوسازی ناوگان فراهم شود.
تمامی ۱۷۰ دستگاه، شامل ۱۰۰ دستگاه تویوتا کرولا و ۷۰ دستگاه بیوایدی، به متقاضیان تحویل شده است. این طرح با همکاری سازمان منطقه آزاد کیش و مشارکت شرکتهای مرتبط گروه اجرا شد. برای تسهیل خرید رانندگان نیز شرایط پرداخت اقساطی ۳۶ماهه با نرخ ۸ درصد، از محل منابع داخلی گروه فراهم شد.این خودروها به اشخاص متقاضی نوسازی واگذار شدهاند و از ناوگان اختصاصی شرکت مستقل هستند. اهمیت طرح، در کنار تعداد خودروهای تحویلی، به تأثیر آن بر کیفیت خدمات روزانه ساکنان و گردشگران بازمیگردد. تأمین مالی نیز بخش تعیینکنندهای از اجرای طرح بود تا امکان مشارکت رانندگان در نوسازی ناوگان فراهم شود.
ناوگان اختصاصی شرکت چه وضعیتی دارد؟
ناوگان اختصاصی اکنون حدود ۵۰ دستگاه خودرو دارد که همگی متعلق به مجموعهاند. وباپ تاکسیرانی راین پاک کیش به نشانی app.rvmpk.ir نیز فعال است. همزمان، خدمات سازمانی برای هتلها، مراکز گردشگری و مشتریان حقوقی را توسعه میدهیم تا جابهجایی مهمانان، منظم، قابل برنامهریزی و قابل پیگیری باشد.این همکاریها به افزایش بهرهبرداری از ناوگان و کاهش زمان تردد بدون مسافر کمک میکند. بهرهبرداری مستقیم همچنین اطلاعات واقعی درباره مصرف، تعمیرات و زمانبندی شارژ در اختیار ما میگذارد؛ اطلاعاتی که مبنای تصمیمگیری دقیقتر برای انتخاب خودرو، تأمین قطعه و توسعه خدمات قرار میگیرد. در این مدل، کیفیت خودرو، رفتار حرفهای راننده و نظم ارائه خدمت، اجزای بههمپیوسته تجربه مسافر هستند.
ناوگان اختصاصی اکنون حدود ۵۰ دستگاه خودرو دارد که همگی متعلق به مجموعهاند. وباپ تاکسیرانی راین پاک کیش به نشانی app.rvmpk.ir نیز فعال است. همزمان، خدمات سازمانی برای هتلها، مراکز گردشگری و مشتریان حقوقی را توسعه میدهیم تا جابهجایی مهمانان، منظم، قابل برنامهریزی و قابل پیگیری باشد.این همکاریها به افزایش بهرهبرداری از ناوگان و کاهش زمان تردد بدون مسافر کمک میکند. بهرهبرداری مستقیم همچنین اطلاعات واقعی درباره مصرف، تعمیرات و زمانبندی شارژ در اختیار ما میگذارد؛ اطلاعاتی که مبنای تصمیمگیری دقیقتر برای انتخاب خودرو، تأمین قطعه و توسعه خدمات قرار میگیرد. در این مدل، کیفیت خودرو، رفتار حرفهای راننده و نظم ارائه خدمت، اجزای بههمپیوسته تجربه مسافر هستند.
در زیرساخت شارژ خودروهای برقی چه سرمایهگذاریای انجام دادهاید؟
۹ ایستگاه شارژ فعال داریم که سرمایهگذاری، تأمین تجهیزات و مالکیت تمامی آنها متعلق به شرکت است. برای جانمایی این ایستگاهها با سازمان منطقه آزاد کیش و بخش خصوصی همکاری کردهایم؛ چهار ایستگاه در محلهای بخش خصوصی و پنج ایستگاه در فضاهای معرفیشده از سوی سازمان مستقر هستند. استفاده از آنها از طریق کارت «راین شارژ» و وباپ خدمات شارژ امکانپذیر است.این سرمایهگذاری، علاوه بر تأمین تجهیزات، آمادهسازی محل، ایجاد زیرساخت برق، نصب، راهاندازی سامانه ارائه خدمت و نگهداری مستمر را دربرمیگیرد. توسعه شبکه را متناسب با تقاضا و الگوی تردد دنبال میکنیم؛ زیرا اطمینان از دسترسی به شارژ، یکی از عوامل مؤثر بر تصمیم خریداران خودروهای برقی است. همچنین ۵۰ شارژر دیواری برای عرضه و استفاده در فضاهای مسکونی و تجاری تأمین شده است.
۹ ایستگاه شارژ فعال داریم که سرمایهگذاری، تأمین تجهیزات و مالکیت تمامی آنها متعلق به شرکت است. برای جانمایی این ایستگاهها با سازمان منطقه آزاد کیش و بخش خصوصی همکاری کردهایم؛ چهار ایستگاه در محلهای بخش خصوصی و پنج ایستگاه در فضاهای معرفیشده از سوی سازمان مستقر هستند. استفاده از آنها از طریق کارت «راین شارژ» و وباپ خدمات شارژ امکانپذیر است.این سرمایهگذاری، علاوه بر تأمین تجهیزات، آمادهسازی محل، ایجاد زیرساخت برق، نصب، راهاندازی سامانه ارائه خدمت و نگهداری مستمر را دربرمیگیرد. توسعه شبکه را متناسب با تقاضا و الگوی تردد دنبال میکنیم؛ زیرا اطمینان از دسترسی به شارژ، یکی از عوامل مؤثر بر تصمیم خریداران خودروهای برقی است. همچنین ۵۰ شارژر دیواری برای عرضه و استفاده در فضاهای مسکونی و تجاری تأمین شده است.
عرضه خودرو و خدمات پس از فروش چه جایگاهی در فعالیتهای مجموعه دارند؟مستقل از طرح نوسازی، ۱۰۷ دستگاه خودروی سواری از برندهایی مانند فولکسواگن، بیوایدی، دنزا و وولینگ وارد شده و فضای نمایشگاهی و زیرساخت فروش نیز ایجاد شده است. واحد تعمیرگاهی مجموعه هم راهاندازی شده و تجهیزات تخصصی و قطعات یدکی آن تأمین شدهاند.
اعتبار این فعالیت زمانی محک میخورد که مشتری به قطعه یا تعمیر نیاز پیدا میکند. دسترسی به قطعات، سرعت رسیدگی و بازگشت خودرو به چرخه استفاده، مبنای شکلگیری اعتماد پایدار است. این موضوع برای رانندهای که درآمدش به فعالیت روزانه خودرو وابسته است، اهمیت بیشتری دارد؛ به همین دلیل، خدمات پس از فروش یکی از ارکان اصلی کسبوکار ماست.